【整体家居】我乐家居六项举措赋能经销商飞速成长

    我乐家居六项举措赋能经销商飞速成长

在后流行病时代的

，随着全国各地家庭企业和商店工作的恢复，上市企业在新的一年的大起大落预测和应对策略备受关注。我们从七大定制家居公司公布的2019年度业绩预测中发现，我们家居公司的发展非常光明，旗下1000多家店铺普遍经历了“丰收年”

业内人士表示，这与我们家在经销商体系建设中的六个“组合拳”以及面对新皇冠疫情等冲击时的非凡行动密切相关。这些增长秘密也将成为我们赢得新十年并稳步增加高端定制住宅市场份额的有力武器。

(注:基于2019年度业绩预测的上限)

新定制封开

根据年度报告预测，我们家2019年净利润预计增长40%-55%，预计利润1.43-1.58亿元。我开心家园解释说，分销业务的稳步增长是影响业绩增长的“大头”。

按销售渠道分类。2019年上半年，实体经销商渠道占我们家总销售额的72%，远远高于大客户和直接零售业务。经销商渠道是当之无愧的主要收入来源

就像嘴唇和牙齿一样紧密。该企业的总收入和利润都比其他企业实现了高增长。占据企业主体的经销商也分享收获的果实。我很高兴家居经销商普遍反映，去年的单店销售额，奇数客户，客户单价或毛利率大幅上升，特别是橱柜和全屋混合商店和全屋定制商店的表现飙升，“超出我的想象”——一个华北经销商这样描述它

在大环境压力的背景下，家居建材制造商遭受损失并关闭店铺是很常见的。泛家庭产业的平均增长率只有5%左右，而我们公司仍然能够在笑傲江湖运营。究其原因，主要有六种“组合拳”措施。

六个“组合拳”有效增强

的力量众所周知，任何实体企业都会珍惜经销商的主要销售模式，通过集中各种资源积极增强经销商的力量，我们的幸福家园也将如此自15年前成立以来，公司一直非常重视经销商管理，并致力于与经销商建立战略合作关系，共同促进和发展。

具体来说，我很高兴经销商赋权是切实可行的，至少涉及六项“组合拳”措施

1是一个高效的区域操作区域运营人员专门为每个经销商提供全方位的支持，从市场调研到店铺装修，从销售材料到广告形象，从员工培训到活动支持，从配送安装到售后保障等。，帮助经销商提高商店、管理和运营效率。

2是多种支持激励我很高兴能积极开展各种广告和活动补贴给经销商在过去的三年中，我们在经销商所在城市大力投资支持商业区广告，准确定位目标人群并实现高频率曝光。这一措施大大降低了我们分销商的收购成本，提高了他们的利润率。

3是一个完美的培训系统。通过定期在线培训与区域培训相结合，我商学院对经销商、门店经理、导购员、设计师、安装及售后服务六个岗位的终端人员进行了长期、系统的培训，有效增强了经销商团队的销售能力、专业水平和服务质量。

4是一个与时俱进的商店形象公司与国际知名工作室的设计师合作，提升整体橱柜经销商和整体家居定制店的店铺装饰外观，充分展示公司产品的时尚和专业水平。差异化的终端、标准化的店铺形象和高端门面为顾客提供了更好的购物环境和消费体验。

【图】

瓷砖相关 整体浴室整体厨房整体橱柜家居广场家居体验家居mall家居博览城家居管家,本资讯的关键词:整体家居成长举措赋能家居建工作室我乐家居家居定制家居经销商兴家家居公司橱柜经销商店铺装修幸福家园大定制家居国际